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Mon aventure d’entrepreneur continue. Même si je ne m’étais peu exprimer sur ce blog à ce sujet, les choses ont bien avancé.

Tout d’abord le statut de l’auto-entrepreneur, trop restreint à été définitivement abandonné. Place maintenant à une belle EURL.

Pourquoi ce statut ? Pour deux raisons :

• Il permet de limiter la responsabilité de l’entrepreneur. Autrement dit, si je vais une grosse boulette et que je dois de l’argent à mes clients ou à mes fournisseurs, c’est la société qui est responsable, à hauteur de son capital initial et non le dirigeant. Du coup mon appartement et ma collosalle (si seulement) fortune sont protégés.

• Ça fait un peu plus crédible. Pour démarcher des entreprises, il est parfois préférable d’avoir une structure un peu plus solide que le statut de Freelance qui fait parfois peur. La vision du sigle SARL ou EURL a tendance à rassurer les clients.

Très sincèrement, je ne pense pas que le choix du statut influera sur la réussite de mon projet, mais j’espère avoir fait le choix le plus judicieux pour la suite.

D’un point de vue création, autant le statut d’auto-entrepreneur était facile à obtenir autant la création d’une EURL relève de l’exploit sportif et mental. J’ai eu à plusieurs reprises eu l’impression d’être dans Les 12 travaux d’Asterix, dans lequel nos héros gaulois doivent mettre la main sur le formulaire A-38, dans les dédales d’une administration publique.

Si vous allez prochainement vous lancer dans la création d’une EURL et d’une SARL je vous conseille de procéder dans l’ordre qui suit :

• Aller voir un comptable
• Aller à votre banque pour déposer le capital social de votre entreprise et obtenir une attestation
• Aller à la Chambre de Commerce et récupérer un dossier de création d’entreprise
• Faire paraitre au journal officiel votre création d’entreprise.
• Retourner le dossier de création, en faisant très attention de n’oublier aucune pièce.
• Renvoyez votre K-bis obtenu à votre banque pour déblocage de fonds.
• Envoyez les statuts aux Impots
• Retournez voir votre comptable pour la mise en place de la comptabilité.
• Faire ouf ! C’est fini !

Sinon je vous conseille un super site qui vous permet étape par étape d’éditer les documents dont vous aurez besoin : www.yrytys.net.

Bilan au bout de 3 mois

Alors, voilà où nous en sommes après 3 mois plus passé à pousser les nombreuses portes de l’administration que devant un écran.

• Un C.A. plutôt encourageant même si ça ne suffira pas sur le long terme.
• Une petite dizaine de client.
• 1 bureau loué en juillet dans une agence Croix-Roussiène des plus sympathiques et un local en vue dans le 7eme pour la rentrée.
• 100% motivé. Malgré une certaine frustration dûe au parcours administratif.

A faire prochainement

Les différents échanges que j’ai pu avoir, notamment avec la personne qui me coache sur le projet, ont révélé le manque de cohérence dans l’offre que je proposais. Effectivement Web Marketing, ça veut un peu tout et rien dire. (Enfin surtout rien pour le commun des mortels et tout particulièrement les gens de la chambre de commerce, de l’Anpe, des cabinets d’expert-comptable…). Il va donc falloir que j’achalande et que je mettre un peu mieux en scène ma vitrine. Définir des cibles, proposez des vraies offres, fixer des tarifs et les afficher, comme n’importe quel marchant de légumes… C’est la base du métier, mais je l’avais un peu oublié…

J’ai déjà ma petite idée derrière la tête, je vous en reparle très vite…

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